TEAMontwikkeling.net

De kennissite voor ontwikkeling van teams in organisaties

Ideale groepsgrootte van een team

Inhoudsopgave
	Inleiding: De Psychologie van Groepen
	Druk om aan de groep te conformeren
	In een groep gedraag je je volgens de groepsregels
	Abnormaal gedrag in groepen
	Het fenomeen Group Think

Grotere groepen scoren, in verhouding tot kleinere groepen, over het algemeen minder hoog op een aantal criteria die te maken hebben met groepsontwikkeling. Naarmate groepen groter worden blijken groepsleden minder tevreden met het groepslidmaatschap, participeren minder in groepsactiviteiten en zijn minder geneigd zich coöperatief op te stellen. Ook al hebben grotere groepen de potentie om productiever te zijn zullen problemen in coördinatie en verlies van motivatie dit potentieel tegenwerken.

Een effectief functionerende groep heeft tussen de 4 en 6 teamleden. Tien of elf is vaak te groot, waardoor free-riding kan ontstaan en besluiten nemen is vaak een stuk moeilijker, zeker als er een cultuur van consensus heerst.

Een team van 4 mensen bereikt vaak een vertrouwende relatie met een betrokkenheid en enthousiasme wat bij een team van 6 mensen niet wordt gezien. Maar een team van 6 deed het bij de onderzoeken van Belbin op Henley Management Collage steeds weer het beste, dus dat lijkt het gouden aantal voor een team.

Het gaat altijd over het zoeken van een compromis tussen een team met een zo breed mogelijke samenstelling aan de ene kant, en aan de andere kant de noodzaak om de hoeveelheid ruis te verminderen en maximale betrokkenheid en individuele doelmatigheid te bereiken door het team klein te houden.

Deel deze pagina met anderen

Wij ontvangen graag uw mening over deze pagina

Email adres (waarom)

Boekreviews

Bekijk alle boeken

	NEW: Leve het Verschil! Psychologische diversiteit benutten met de teamrollen van Belbin
	Hoera, een conflict! Waarom teams conflicten nodig hebben
	Pimp je Afdeling Praktisch boek voor managers
	Teamrollen op het werk Meer toegepast boek van Belbin over de Teamrollen
	Creating Effective Teams Over leiderschap voor teamontwikkeling
	Teamocratie Het geheim van (waan)zinnige samenwerking
	De Vijfde discipline Vijf disciplines voor lerende en effectieve organisaties.
	Teamrol en Taal Herken teamrollen in een gesprek